“人才问题”是企业永恒的话题,也是众多企业急待解决的关键问题。如何引进优秀人才,建设好人才队伍成为企业成功的关键因素之一深浪数码。市场竞争说到底是人才的竞争,谁拥有一支高素质的人才队伍,谁就能在未来的竞争中立于不败之地。
湖北中夏科技集团有限公司根据公司发展的远景规划对人才的迫切需要嘉佰丽防水工程,针对人才储备不足和“三少”(复合型人才少,管理人才少,技术人才少)的问题。自复工复产以来,在卫鸿董事长的精心规划、亲自安排和部署下,以求贤若渴的态度招贤纳士,通过互联网、招聘会、外部对口引进、内部人员推荐等方式收集人才信息,加大人才引进力度,今年六月至八月,先后引进各类人才12名,其中:年龄最大的45岁,年龄最小的24岁,大专以上学历占90%以上,本科学历占60%。在具体引进过程中坚持四个原则:一是“专业对口,按需引进”的原则;二是“适度从紧,严格标准”的原则;三是“公开公平,协议管理”的原则;四是“试用考核,竞争择优”的原则,通过合理设定试用期,进行协议管理,目标考核,优中选优。正式录入公司7人招贤纳士。这也是中夏建设集团公司自成立以来在三个月内招聘力度最大,引进人才最多的一次。不仅如此,在此期间,各项目部也争先恐后的招聘引进各类专业技术人员二十多人。
这些人才的引进,既解决了中夏集团当前急需人才的迫切需要,又为强基固本加强队伍建设打下了坚实的基础。根据董事长卫鸿的安排,中夏集团公司要大兴人才强企战略,坚持德才兼备华龙、以德为先的原则,引入竞争机制,建立完善人才招聘引进机制、员工培训机制、员工考核机制。通过对员工的业绩考核、品质考核、工作态度考核、可发展性考核和综合考核耐高温线缆,不拘一格发现人才、引进人才、培养人才、重用人才。努力打造建设三支队伍:建设一支战斗力强、创新力强、凝聚力强的高管队伍;建设一支团结、务实、睿智、高效的中层管理队伍;建设一支忠诚、干净、担当、奉献的项目队伍。营造“能者上,平者让汽油发电机,庸者下”的用人氛围,充分调动集团上下管理人员和全体职工干事创业的积极性。
湖北中夏科技集团有限公司拥有技术精湛的古建技术施工队,有着丰富的施工经验。面向全国承接:市政道路、给排水,大型广场、公园、风景区、旅游区,特色小镇、田园综合体、美丽乡村、文化旅游,书院、别墅、大型住宅小区景观绿化,各种雕塑、各种喷泉、水景、人工湖、溪、假山塑石、凉亭、游廊花架、园路、石材、石雕。仿古建筑:门楼、牌坊、寺庙道观、祠堂楼阁、油漆彩画、文物古建筑筑业、近现代重要史迹及代表性建筑,革命旧址保护修缮急回机构、陈列布展等项目的规划、设计和施工。
兼营:预结算、标书制作、投标咨询、仿古建筑材料、绿化苗木、园林建筑材料销售等。全国各地可成立办事处、项目部。
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